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iso認證的好處

實施ISO標準的必要性
  隨著世界經濟一體化進程的加速,與企業管理活動密切相關的質量、環境、職業健康與安全等問題受到國際社會的普遍關注,與此相關的立法日趨嚴格,世界各國製定的各項強製性政策和措施陸續出台,因此,越來越多的組織希望通過這項係統化、標準化方式的活動促進其管理,以滿足日趨嚴格的質量、環境、職業安全衛生法律法規的要求。另一方麵,國際貿易的發展和發展中國家越來越多地參與世界經濟活動,各國在質量、環境、職業安全衛生等方麵管理的差異使發達國家在成本價格貿易競爭中處於不利地位,質量、環境、職業安全衛生等問題越來越成為國際貿易的技術壁壘之一,隻有世界範圍內采取統一的管理標準才能從根本上解決,因此越來越多的企業運用ISO係列標準來進行管理的改善。

  實施ISO標準管理體係的益處
  1) 與國際接軌,展示國際公認標誌
  2) 提升企業形象,增強顧客信任
  3) 提高企業自身管理水平,改善公眾關係
  4) 激勵員工士氣
  5) 提高員工的品質、環境、職業安全意識,建立組織文化
  6) 減少不良率及顧客投訴
  7) 保證產品進入國際市場的綠色通道
  8) 降低成本增加利潤
  9) 提高顧客滿意度及可信度
  10) 符合市場需求,滿足客戶對認證的要求增加企業獲得優惠信貸和保險政策的機會
  11) 促進企業良性和長期發展

  標準化體係谘詢流程
  1) 企業調研:企業基本情況了解,如產品及行業、標準涉及的製度建設和工作現場情況及管理過程的識別。
  2) 體係現狀診斷和體係策劃:基本情況和將要實施的標準要求的比較,按標準要求設計新的管理模型。
  3) 標準理解培訓:實施前的標準理解和部門實施重點分析講解。
  4) 文件編寫培訓及文件編製:新的管理模型文件架構設計和文件編寫計劃,輔導文件編製。
  5) 文件討論、審批及發布:通過文件討論滿足操作性和有效性的結合,並能在製度上達成認識的統一。
  6) 體係運行及輔導:詳細的策劃製度實施的工作步驟,針對新舊製度的過渡期進行現場輔導,確保企業能有效的落實新的製度。
  7) 內審員培訓:培養專業的內部審核員隊伍,建立自我檢查自我完善的人力資源儲備,保證體係運行的長期有效。
  8) 內部審核:定期實施內部審核,不斷的實踐持續改善,實現體係的長期有效運行的目標。
  9) 管理評審:定期總結管理目標的實現情況,對目標和資源進行綜合考慮,係統地對體係進行優化和完善。
  10) 外部認證審核及監督審核:獲取外部專業機構對企業管理的認可,並維持認可的長期有效性。

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